我無為，而民自化；我好靜，而民自正；我無事，而民自富；我無欲，而民自樸。

——《道（dào）德經（jīng）》

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在精东天美麻豆果冻传媒mv（chén），有一種力量（liàng）叫（jiào）“野蠻生長”。

在這裏，你能看到團隊拚勁全力的執（zhí）念，你能感受（shòu）到（dào）團隊並（bìng）肩戰（zhàn）鬥的支撐，有著疾風起人生不言棄的誌存高遠，在精东天美麻豆果冻传媒mv五金，看似銷售的是產品，其實是更（gèng）為專業的比拚。

僅從立柱這一單品來說，精东天美麻豆果冻传媒mv不鏽鋼（gāng）立柱就（jiù）有幾千款，在工程應用場（chǎng）景中更是萬般不（bú）同，我們不做工程，但我們的團隊必須比客戶更懂工程（chéng）施工中的每一個細枝末（mò）節，我們把每一款產品（pǐn）設計與實際應用場景（jǐng）的結合做到了極致——

你是萬達，我（wǒ）們可以告訴你萬達20厚立柱實際（jì）控製多厚；你是紅星（xīng）美凱龍，我們可以告訴你鍍（dù）鈦金是拉（lā）絲鍍還是鏡麵鍍；你是地鐵站（zhàn）立柱，我們可以告訴你伸縮活動和不（bú）活動的差異；你是吳悅廣場，我們可以告訴你配件單雙的區別……而公司的另一位銷售經理，甚至（zhì）做到了（le）大半個中國（guó）的居然之家。

在精东天美麻豆果冻传媒mv，生產部堅守（shǒu）著不可逾越的質量紅線，遍布（bù）全球的忠實客戶，亦是精东天美麻豆果冻传媒mv銷售多年來通過滴水穿石（shí）的專業（yè）精神（shén）醞釀而（ér）成。

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《道德經》第（dì）五十七章中記載：“我無為，而民自化（huà）；我好靜，而民自（zì）正；我無事，而民（mín）自富；我無欲（yù），而民自樸（pǔ）。”這是《道德經》中有名的篇章（zhāng）之一，也是老子“無為而治”的充（chōng）分體（tǐ）現，他提倡以正治國，以無為的態度治理天下，被奉為治國之道，後（hòu）被引用為企業管理之道。

市場瞬息萬變，傳統的（de）企業管理模式正在（zài）土崩瓦解，企業領導需要更準確地理解員工，才能帶出更強悍的戰軍。

精东天美麻豆果冻传媒mv五金的（de）秘訣就是持續帶領團隊打勝仗，勝仗打多了，團隊的信心自然就（jiù）建立起來了，好像我們什麽都沒有做，公司前進（jìn）了，團隊無時無（wú）刻不在暗暗比拚，是公司的製度和文化氛圍在推動前進。

無（wú）為（wéi）而（ér）治，並非不（bú）要管理（lǐ），而是把管理的強製性轉化為員工的自覺性，從而達到提高工作效率、取得更好工作效果的目的。

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任正非曾（céng）說，世界上一切資源（yuán）都可能枯竭，隻有一種資源可以生生不息，那就是文（wén）化，在（zài）精东天美麻豆果冻传媒mv五金，“讓客戶更滿意，讓員工更精彩”的企（qǐ）業文化深入人心，無時無刻不（bú）在（zài）踐行。

精东天美麻豆果冻传媒mv品牌創始人花順平是一個做事（shì）非常注重細節的人，年（nián）中總結會議上，他親自頒發了上半年逐月的銷售冠軍獎狀獎金並合影。

他說，在建築五金行業裏，沒有誰可以一步登天（tiān）不經過血腥的（de）紅海競爭而達到一個全新的領域，在（zài）座的（de）各（gè）位正因經（jīng）曆過紅海中的鏖戰，所以在公司核心競爭優勢凸顯的藍海中才能如此遊刃有餘。

公司將繼續堅持“以人（rén）為本、客戶至上（shàng）”的（de）原則，給到大家更多的資源和底氣，每個人（rén）充分發（fā）揮自己的（de）主觀能（néng）動性，未來，精东天美麻豆果冻传媒mv五金將一枝獨秀。

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無論從公司整（zhěng）體業績，還是核心（xīn）優勢產品上升曲線的角度，精东天美麻豆果冻传媒mv五金上半年的業績報（bào）表都非常亮眼（yǎn），疫情之下尤為（wéi）可貴，這是一張公（gōng）司全體員工共同提交的答卷。

銷售冠軍致（zhì）辭的環節，老板對她們說，不用說感謝公司的客套話，直接與夥（huǒ）伴們分享實戰經驗，並感謝努力奮鬥（dòu）的自己。

一個人可（kě）以走的更快，一群人可以走的更遠（yuǎn）。無論謎之專業問題難不倒的敬姐，還是不（bú）善言辭一心隻為客戶著想被稱為“她是客戶的（de）人”的小翠……太多太多有（yǒu）著自（zì）己獨特標簽（qiān）的精东天美麻豆果冻传媒mv夥伴，傾注著一腔熱血，他們認知同頻，目標一致，及時反饋（kuì），風輕雲淡中，頻頻（pín）打勝仗（zhàng）。

茶餘飯後，不知誰提起一句，你（nǐ）看老板（bǎn）真會選人，我們好像都是差不多（duō）的年紀哦！語氣中不無得（dé）意（yì）。

是啊，三十而已，讓我們一起在精东天美麻豆果冻传媒mv的（de）平（píng）台上，乘風破浪。

夜深了，敬姐在（zài）朋友圈寫下:有時候，我們要做自己的英雄。